Le management des compétences est une composante déterminante pour l’avenir de votre entreprise. L’objectif consiste à définir et promouvoir une véritable politique de gestion et de développement des compétences.
Il vise aussi à garantir un déploiement et une efficacité opérationnelle par la coordination de tous les acteurs.

La démarche « compétence » doit être traitée en tant que projet ; l’élaboration et la mise en oeuvre de la politique de développement des compétences s’effectue en cohérence avec les objectifs et la stratégie de l’entreprise.

Le management des talents, une composante déterminante pour l’avenir de votre entreprise

Nous vous accompagnons pour détecter les potentiels présents dans votre entreprise et les faire évoluer vers des postes à valeur ajoutée, des postes à plus fortes responsabilités.

Nous nous appuyons sur la méthode Assessment Center pour mettre en lumière les talents présents ou à venir de votre entreprise. Aussi, nous vous proposons une méthodologie qui va plus loin que les méthodes d’évaluation classiques.
Elle comprend plusieurs étapes:

• L’étude du contexte et la définition des critères d’évaluation.
• L’évaluation approfondie des aptitudes du collaborateur – aptitudes intellectuelles, organisationnelles et décisionnelles.
• L’ évaluation approfondie du potentiel du collaborateur et de sa motivation.
• La restitution de l’étude avec des propositions concrètes de plan de développement et plan de formation.

À qui s’adresse l’Assessment ?

Nous recommandons de procéder à une évaluation approfondie de vos collaborateurs dans les cas suivants:

• Recrutement pour un poste central pour l’entreprise (Haute compétence).
• Difficulté à départager des candidatures internes (cas de changement de responsabilité ou de validation de compétences spécifiques).
• Mise en oeuvre d’une politique RH valorisant l’employabilité des salariés.

Pourquoi engager un processus de management des compétences ?

Engager un processus de management des compétences constitue une valeur ajoutée pour votre société à plusieurs titres et vous permet de capitaliser pour l’avenir :

• Développer la promotion interne
• Aider vos managers à faire progresser leurs équipes – Constituer un vivier de talents pour l’avenir
• Promouvoir l’employabilité de vos salariés
• Sécuriser vos recrutements stratégiques
• Communiquer sur votre politique RH /RSE